在運(yùn)行二部一班的現(xiàn)場(chǎng)，總能看到一個(gè)忙碌的身影——他穿梭于裝置區(qū)排查隱患，俯身在操作臺(tái)前鉆研參數(shù)，用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，用扎實(shí)過(guò)硬的技能解決一個(gè)個(gè)難題，他就是班組里的“技術(shù)能手”“安全哨兵”李浩楠。
作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工，李浩楠始終把“安全第一、規(guī)范操作”刻在心里。日常巡檢時(shí)，他有自己的“較真”準(zhǔn)則：管線法蘭的每一道螺栓都要確認(rèn)松緊，儀表顯示的每一組數(shù)據(jù)都要對(duì)比分析，設(shè)備運(yùn)行的每一絲異響都要追蹤源頭。之前裝置檢修期間，他在檢查機(jī)泵時(shí)，僅憑軸承溫度的細(xì)微波動(dòng)，就判斷出內(nèi)部潤(rùn)滑不足的隱患，及時(shí)上報(bào)處理，避免了設(shè)備磨損事故。他常說(shuō)：“現(xiàn)場(chǎng)多一分仔細(xì)，生產(chǎn)就少一分風(fēng)險(xiǎn)。”這份對(duì)安全的執(zhí)著，讓他連續(xù)多年保持“操作零失誤、隱患零遺漏”的記錄。
在技術(shù)鉆研上，李浩楠從不滿足于“會(huì)操作”，更追求“懂原理、能優(yōu)化”。面對(duì)裝置能耗優(yōu)化的課題，他主動(dòng)查閱資料、記錄數(shù)據(jù)，利用休息時(shí)間梳理近期的生產(chǎn)參數(shù)，對(duì)比分析不同工況下的能耗差異，最終提出合理的改進(jìn)建議。建議實(shí)施后，相關(guān)裝置能耗每月降低，為班組提質(zhì)增效立下汗馬功勞。作為班組的“老師傅”，他還積極參與“師帶徒”工作，把自己的操作技巧、巡檢經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給新員工，手把手教他們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、掌握應(yīng)急處置流程，帶出了多名能獨(dú)立上崗的優(yōu)秀新人。
遇到急難任務(wù)，李浩楠總是第一個(gè)站出來(lái)。停工退油期間，面對(duì)部分老舊管線殘油清理難度大的問(wèn)題，他主動(dòng)承擔(dān)起最復(fù)雜的管線吹掃任務(wù)。從方案學(xué)習(xí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，他全程沖在前面，反復(fù)摸索吹掃壓力與流速的最佳配比，帶領(lǐng)組員逐段排查、逐點(diǎn)確認(rèn)，連續(xù)加班兩天，確保管線殘油清除徹底，為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。任務(wù)完成后，他的工裝沾滿油污，雙手磨出了繭子，卻笑著說(shuō)：“任務(wù)圓滿完成，這點(diǎn)辛苦不算啥。”
沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，只有日復(fù)一日的堅(jiān)守；沒(méi)有華麗動(dòng)聽(tīng)的言辭，只有腳踏實(shí)地的行動(dòng)。李浩楠用對(duì)崗位的熱愛(ài)、對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)著不平凡的業(yè)績(jī)，成為運(yùn)行二部一班全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。（習(xí)博文）