宏力動(dòng)力質(zhì)檢中心動(dòng)力四班嚴(yán)格按照交接班管理規(guī)定。班組職工認(rèn)真進(jìn)行交接班，嚴(yán)格執(zhí)行五大紀(jì)律，做到查現(xiàn)場(chǎng)：查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、完好狀況；查看交班各項(xiàng)記錄情況；查記錄、查工具和衛(wèi)生，同交班人員交談，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量、安全生產(chǎn)情況、交接班記錄和操作記錄的內(nèi)容填寫(xiě)情況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具情況等等一一認(rèn)真交接，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行盡職盡責(zé)。
動(dòng)力四班通過(guò)落實(shí)交接班管理的 “十交五不接”，明確責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范交接班的管理程序，并將其細(xì)化分解形成固定模式，使之流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，在交接班會(huì)上，班組長(zhǎng)還規(guī)范了班組職工勞保著裝的佩戴，提醒大家時(shí)刻注意安全，堅(jiān)持安全承諾不放松，努力做到人人安全，我要安全，從日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，使班組職工始終保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，為保證班組當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （動(dòng)力質(zhì)檢中心 動(dòng)力四班 劉慧敏）